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De la reprise de l’existant à la publication : un cycle complet.

Roulya ne traite pas une étape isolée du planning. Il couvre la chaîne entière — de la reprise de votre fichier actuel jusqu’aux documents remis aux services — en contrôlant à chaque étape et en gardant la trace de chaque décision. Ce cycle vaut pour l’année qu’on prépare comme pour le mois qu’on ajuste.

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Le cycle en six temps

Six temps, contrôlés à chaque étape.

Temps 1

Reprendre ou construire

Deux points de départ, jamais un seul. Si vous tenez déjà un planning, Roulya le lit : il identifie les agents, la période, les codes de votre légende et les zones incomplètes, puis vous montre ce qu’il a compris avant d’écrire quoi que ce soit.

Si vous partez de zéro, le roulement se construit depuis vos postes, vos horaires, vos cycles et vos contrats. Une journée peut porter plusieurs affectations séparées par une coupure, chacune avec son horaire, son poste et son service. Avant d’appliquer une construction, Roulya vérifie ses prérequis un par un et refuse de continuer tant qu’un prérequis bloquant subsiste.

Écran Construire le roulement de Roulya : diagnostic des prérequis avant construction — année active, date de démarrage du cycle, postes et horaires, besoins de couverture, agents actifs, lignes de cycle, quotités, remplaçants, codes et affectations, chacun avec son état et son détail.
Construction du roulement Avant de construire, Roulya vérifie les prérequis un par un et refuse d’appliquer un roulement tant qu’un prérequis bloquant subsiste.

Temps 2

Contrôler

Les contrôles portent sur la couverture, les repos, les enchaînements, les heures, l’annualisation et les règles que vous avez paramétrées. Ils s’exécutent sur une version précise du planning, à une date précise : un contrôle sans version et sans date ne prouve rien.

Quand la journée porte des horaires exploitables, ce sont eux qui commandent le contrôle et non la lettre du code : le repos se mesure de la fin réelle du dernier créneau au début réel du suivant, l’amplitude et les coupures se jugent sur des seuils que vous fixez par poste, par service, par métier ou par établissement.

Les anomalies remontent classées par gravité, avec le poste, la date et l’écart constaté. Vous savez ce qui bloque une validation et ce qui relève du point de vigilance.

Écran Contrôles et alertes de Roulya : compteurs d’anomalies bloquantes, fortes et de qualité, score de qualité moyen, puis registre filtré sur le niveau bloquant, chaque ligne indiquant son niveau, son type, sa date et l’écart constaté.
Agrandissement de l’écran Contrôles et alertes : deux compteurs, « Bloquantes 5 — arrêt obligatoire » et « Alertes fortes 92 — heures, ratio, couverture ».

Cinq anomalies interdisent la validation ; les autres sont des points de vigilance. Le compte des unes ne se mélange jamais au compte des autres.

Contrôles et alertes Les contrôles classent les anomalies en trois niveaux et les datent. Le registre est ici filtré sur le niveau bloquant — celui qu’un cadre traite en premier ; les compteurs, eux, restent ceux de l’année entière.

Temps 3

Arbitrer

Une absence déclarée produit un besoin de couverture ; ce besoin est suivi jusqu’à sa résolution. Pour chaque besoin, Roulya propose les agents compatibles au regard de leurs contraintes, de leur disponibilité et de leurs heures.

La proposition n’est jamais appliquée d’office : vous prévisualisez, vous décidez, et la décision est enregistrée.

Temps 4

Valider

Une version est soumise au contrôle par une action explicite, puis validée par une personne identifiée, à un moment daté. Valider ne se déclenche jamais tout seul : c’est une action que quelqu’un engage, et le journal en conserve l’auteur et l’heure.

Une version validée est immuable. Toute reprise du travail crée une nouvelle version, et l’historique reste lisible.

Écran de pilotage de Roulya : situation du planning 2026 de l’établissement de démonstration, version V1 en construction, actions à traiter, absences à venir et demandes en attente, 19 agents actifs et activité récente datée avec son auteur.
Agrandissement de la vue de pilotage : bloc « Absences et remplacements » indiquant « 0 en cours · 2 à venir · 3 demandes à traiter » et « Aucun besoin de remplacement ouvert ».

Ce qui est en cours, ce qui arrive, ce qui reste à traiter.

La situation du planning La situation du planning en un écran : version courante, état de publication, prochaine action à traiter, effectif, absences et dernières décisions, avec leur auteur et leur date.

Temps 5

Publier

La publication fait d’une version validée la version de référence : c’est elle que lisent ceux que leur rôle et leur périmètre autorisent à la consulter, y compris les agents à travers leur portail de consultation.

Publier est un acte distinct de valider. Les deux sont tracés, datés et attribués à leur auteur. Une publication peut être retirée, et ce retrait est tracé lui aussi.

Temps 6

Exporter

Les documents attendus — synthèse pour la direction, rapport de comité de pilotage, planning terrain imprimable, suivi RH, données brutes — sont produits à partir de la version en vigueur, jamais refabriqués à la main.

Aucun export ne modifie les données. Les formats de sortie sont le tableur, le CSV et l’impression.

Écran Rapports et exports de Roulya : rapport pilote, rapport COPIL, planning terrain et rapport RH, chacun en version annuelle ou mensuelle.
Rapports et exports Les documents de sortie sont produits à partir de la version en vigueur. Aucun export ne modifie les données.

Décision

Ce qui reste toujours humain.

Roulya calcule, vérifie, propose et alerte. Il ne décide pas. Valider une version, puis la publier, sont deux actions explicites : elles ne se déclenchent jamais toutes seules, elles portent le nom de la personne qui les a engagées et l’heure à laquelle elle l’a fait.

Référence

Le planning a une seule version de référence.

Un planning, des versions identifiées, une validation tracée, une publication qui désigne la version de référence. Les versions validées et publiées ne se modifient pas : elles se remplacent par une version suivante, et l’historique conserve la chaîne des décisions, avec leur auteur et leur date. Deux versions se comparent cellule à cellule, avant de valider ou de restaurer.

Périmètre

Ce que Roulya n’est pas.

  • Pas un logiciel de paie. Roulya ne produit aucun bulletin, aucune déclaration sociale.
  • Pas une gestion des temps complète. Roulya ne gère ni badgeage, ni pointage.
  • Pas un SIRH. Ni dossier salarié, ni recrutement, ni entretiens.
  • Pas un outil de conformité juridique automatique. Roulya contrôle les règles que vous paramétrez. Il ne certifie ni votre convention collective, ni le droit du travail.
Roulya garantit-il la conformité à notre convention collective ?

Non. Roulya contrôle les règles que vous paramétrez — repos, enchaînements, couverture, heures, annualisation — et signale les écarts. Il ne certifie ni votre convention collective, ni le droit du travail : la conformité relève de votre organisation.

Commencez par votre planning actuel.

Le diagnostic part de votre fichier réel : c’est le moyen le plus court de vérifier que ce cycle correspond à votre organisation.